

(Buenos Aires; SN).- El mercado laboral atraviesa una transformación silenciosa. Cada vez más mujeres acceden a posiciones de jefatura, coordinación y gerencias de primera línea, un fenómeno que comienza a modificar la estructura de liderazgo en empresas y sectores productivos tradicionalmente dominados por varones.
Un relevamiento realizado por Adecco Argentina en el marco del Día Internacional de la Mujer señala que el crecimiento del liderazgo femenino ya no se limita a los directorios empresariales. El avance más significativo ocurre en los mandos medios, el espacio donde se toman muchas decisiones operativas y se construyen los equipos de trabajo.
Según la encuesta, dos de cada diez mujeres consultadas afirmaron haber accedido a un puesto de mayor responsabilidad en los últimos dos años, lo que evidencia un incremento sostenido en roles de conducción dentro de las organizaciones.


Sectores que comienzan a abrirse
El estudio también detecta cambios en la composición de sectores que durante décadas tuvieron una presencia masculina dominante. Tecnología, logística y energías renovables aparecen entre las industrias con mayor apertura al talento femenino.
En la percepción de las mujeres encuestadas, el bloque de logística y energía reúne el 57 % de las respuestas como sectores con más oportunidades, mientras que tecnología y finanzas concentran el 43 %.
El dato más llamativo del informe aparece al analizar la disposición a trabajar en actividades consideradas históricamente masculinas, como minería, petróleo o construcción. El 95 % de las participantes afirmó que estaría interesada en desarrollar su carrera en esos rubros.
El desafío de romper los estereotipos
Para especialistas en recursos humanos, este escenario desarma una idea instalada durante años: que las mujeres no se interesan por carreras técnicas o industrias pesadas.
Desde el sector señalan que el principal obstáculo no fue la falta de vocación, sino la ausencia de oportunidades, programas de formación específicos y referentes visibles dentro de las empresas. Cuando esas condiciones aparecen, el talento femenino se incorpora con rapidez.
En ese sentido, el crecimiento de las jefaturas femeninas se explica por un doble proceso. Por un lado, compañías que comenzaron a invertir en mentorías y desarrollo interno. Por otro, mujeres que fortalecieron su perfil profesional con especializaciones y formación continua.
El cambio estructural que empieza desde abajo
La consolidación del liderazgo femenino en mandos medios puede convertirse en un factor clave para el futuro del mercado laboral. Estos espacios funcionan como una cantera natural de futuras directoras y ejecutivas.
Especialistas del sector señalan que el desafío para las empresas ya no consiste en demostrar que existe talento femenino disponible, sino en crear estructuras que permitan retenerlo y proyectarlo hacia posiciones de mayor decisión.
En otras palabras, el cambio que durante años se buscó en los niveles más altos de las organizaciones parece estar gestándose, lentamente, un escalón más abajo.


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